Seguritecnia 333

SEGURITECNIA 86 Septiembre 2007 OPINIÓN H ace unos días recibimos la documentación para confirmar nuestra participación en la próxima edición de nuestro Salón de la seguridad, Sicur 2008, por cierto, este año con un par de meses de retraso, y recordé una conversación de pasillos de la última edi- ción, en la que estuvimos elucubrando sobre los cambios que se iban a producir durante estos dos años. La verdad es que mi interlocutor me decía con una convicción absoluta que en los dos años siguientes él veía que se iban a producir cambios radicales en la ordenación del sector en todos los niveles y sectores. Debo reconocer que, aunque dicha persona para mí tiene la mayor credibilidad, en esos momentos pensé que, teniendo en cuenta las características de nuestro sector y aún reconociendo que le hacían falta cambios, en el pe- riodo de dos años no se iban a producir cambios radicales, no había tiempo suficiente. Pero los hechos le están dando la razón. Muchos cambios se han producido a una veloci- dad no habitual y, en otros casos, el proceso ya ha sido ini- ciado, por lo que, es sólo cuestión de tiempo. Compras y absorciones. Ventajas y peligros Por supuesto, siempre se han producido movimientos den- tro de todos los mercados con el criterio de que “el pez grande se come al chico”, pero en una gran parte estas ad- quisiciones de compañías formaban parte de una estrate- gia a nivel local, con el objetivo de adquirir facturación y asegurar su posición en determinados clientes, o bien para incrementar su presencia en una zona en particular. Pero la famosa globalización está llegando como un efecto dominó, se discuten en la otra punta del mundo ab- sorciones o asociaciones estratégicas de grandes compa- ñías multinacionales que están influyendo o van a influir en el ordenamiento, organización o funcionamiento de nuestros mercados nacionales o regionales. SICUR 2008: Parrilla de salida, nuevos escenarios y grandes cambios en el sector de la seguridad Director gerente de La Gard Ibérica S.A. Javier Aguilera Febrero 2006, durante los cuatro días del Sicur, alguien me dijo que en el periodo comprendido entre febrero de 2006 y febrero de 2008 se iban a producir grandes cambios en el sector. Los hechos le están dando la razón: compras y absorciones de diferentes empresas, además del anuncio de la tan esperada revisión de la Ley de Seguridad Privada. Dentro del sector de la seguridad física, la puesta en marcha de la certificación en las cajas fuertes, a través de la marca AENOR, así como la revisión de la norma europea EN 1300 sobre cerraduras para ser adaptada a las nuevas tendencias y tecnologías. “Muchos cambios se han producido a una velocidad no habitual y, en otros casos, el proceso ya ha sido iniciado, por lo que, es sólo cuestión de tiempo” No cabe duda que en teoría, con las dimensiones de los nuevos grupos, su capacidad financiera y sus medios tec- nológicos y humanos se pueden hacer maravillas en de- sarrollo e innovación, y desarrollar de un modo cohe- rente la estructura de producción. Fabricar allí donde sea más barato, y posteriormente realizar una buena distribu- ción con diferentes almacenes reguladores. Debemos te- ner en cuenta que con los medios de transporte actuales, el mundo ha pasado a ser demasiado pequeño, y no existen distancias si estamos bien organizados. En este escenario, se pueden producir situaciones parti- culares, como me contaba el otro día un amigo, donde el director comercial de una empresa de distribución de equi- pamientos de seguridad, que había sido uno de sus más im- portantes competidores en los últimos 10 años, a conse- cuencia de que su empresa había sido integrada en un gran grupo y tras los cambios que se suelen introducir en estas