Seguritecnia 352

Se eg 2 I Encuentro de Seguridadintegral Seg 2 45 SEGURITECNIA Mayo 2009 Marcos Gómez, del Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación (INTECO), nos brindó unas cifras que, seguro, irán creciendo, y nos puso sobre la mesa que al año se están moviendo, solo en seguridad de la infor- mación entre el orden de los 650 y 700 millones de euros, y que esto, necesariamente, tiene que ir a más. Interoperabilidad Otras cuestiones que han salido han sido la necesidad de conseguir una verdadera interoperabilidad, como apoyo para que los planes de seguridad se pongan en marcha de manera más eficaz. O la importancia que tiene la ca- pacidad de innovación: es urgente que la Administra- ción invierta en las empresas españolas de seguridad, como INTECO está apoyando a las de seguridad de la Información. Y voy a acabar ya reflejando algo que me ha sorpren- dido. Nos han dicho que en los Estados Unidos se roban al año, en los aeropuertos americanos 650.000 ordena- dores portátiles. Esto quiere decir que, por lo menos, de esos 650.000 portátiles, habrá 650 que contengan infor- mación confidencial. Lo que demuestra que la seguridad no es solo la que protege esa información, sino también a quienes la llevan. No hay distintas seguridades; hay una sola Seguridad con muchas aplicaciones. También se nos ha dicho -y la mayoría de los presentes conformes con ello, por no decir todos- que la Seguridad Integral debe ser escalonada y en profundidad. Y -Carlos Blanco, de Eulen, lo comentó- esta inicia- tiva que se ha puesto en marcha, este afán de integrar las seguridades en una sola bajo un mando único ha ini- ciado un camino que no tiene retorno, si queremos con- seguir realmente que los objetivos de prevención ante las importantes amenazas reales que tenemos, puedan ejer- cerse en toda su plenitud. Finalizo recordando a todos que el día 29 de abril, por primera vez en Madrid, se celebra el “Día de la Seguridad Privada”, a iniciativa de la Jefatura Superior de Policía, de don Carlos Rubio, y de las asociaciones más importantes del sector. Plataforma de unión Podemos estar orgullosos por conseguir nuestro propó- sito inicial, el que en varias ocasiones han destacado los ponentes que hemos podido escuchar a lo largo de esta jornada y media: conseguir juntar por primera vez en España al sector de la Seguridad Física y Lógica en una misma mesa. Y en el deseo de que “nos utilicéis” de pla- taforma de unión, asociaciones profesionales, Adminis- tración, empresas y usuarios, os invitamos a continuar en la reflexión y mejora del sector de la Seguridad el año que viene. esos profesionales que conforman el sector de la Seguri- dad. Por tanto, la preparación cada vez tiene que ser ma- yor, porque en este dinámico mundo donde “los buenos” y “los malos”, desde siempre, estamos empeñados en una carrera sin fin, nadie se puede parar. Gobernanza y liderazgo Los requerimientos para gestionar la Seguridad se basan, como manifestó Pedro Pablo López, de RSI-Grupo Caja Rural, en liderazgo, grandes especialistas y conocimiento absoluto de la gestión del riesgo. Para ello, entra en juego la gobernanza de la Seguridad, que hace que ésta se im- plante de manera transversal en la organización. Hacen faltan líderes en Seguridad. Si algo define al Director de Seguridad Corporativa es que tiene que ser un gestor, f lexible, camaleónico, que conozca la materia que maneja, aunque no tenga cono- cimientos especializados en todos y cada uno de los ele- mentos que conforman la Seguridad. Seguridad alineada al negocio Imprescindible, por tanto, es que la Seguridad -según se decía- esté alineada con el negocio y no vaya por sepa- rado. A Guillermo Llorente, de Mapfre, le hemos oído que no es que tenga que estar alineada con negocio, sino que “es parte del negocio”. La Seguridad es garante de que ese negocio pueda funcionar, en cuanto a los ataques que pueda recibir. Sin Seguridad no hay corporación, no hay empresa, no hay negocio que pueda funcionar. Y afecta al negocio más pequeño. En este sentido, las grandes empresas nos demuestran que hacen falta sistemas integrados de seguridad; que ya hay plataformas puente entre los sistemas electrónicos de seguridad y los sistemas de seguridad de la informa- ción que están muy avanzados. Que los Sistemas de Ges- tión de Seguridad de la Información (SGSI) han “elevado” a la Seguridad, y que entre todos, con Sistemas de Ges- tión de la Seguridad Corporativa (SGSC), conseguiremos “elevarla” aún más hasta el nivel que merece. En cuanto a la formación, ha quedado muy claro que hay que seguir difundiendo “cultura de Seguridad” y que hay que seguir estudiando para poder mantener unos ni- veles de formación profesional adecuados a los retos que hay que enfrentar. Un mercado en crecimiento Por otra parte, también se ha dicho que cada vez hay más actores en el mercado de la Seguridad: más especialistas, más fabricantes, más integradores... Hay un mercado im- portante, un mercado que tiende a crecer, pero que con- tinúa fragmentado, y desde el que todavía se puede apor- tar mucho a los requerimientos de los grandes usuarios de Seguridad.