Seguritecnia 391

52 SEGURITECNIA Noviembre 2012 Empresa especificados para un puesto de trabajo, es competente para desarrollar las tareas específicas inherentes al mismo y, en base al histórico de datos investigados, supuestamente fiable y leal. La acreditación se obtendrá si tras su- perar con éxito la investigación, a te- nor de los resultados analizados y pre- sentados en un informe, la organización cliente la aprueba. Además, estará aso- ciada a un puesto o rango de puestos, de tal forma que las investigaciones va- rían en función de éstos. En España no hay datos estadísticos re- ferentes a las investigaciones y acredita- ciones de seguridad. Sin embargo, para hacernos una idea sobre el tema, vea- mos qué datos proporciona la cámara de comercio de los EEUU y por qué casi un 90% de las empresas de ese país soli- citan una investigación de seguridad: œ El 16% de los currículum vitae de ejecu- tivos contiene datos falsos u omisiones académicas. El 53% contiene informa- ción imprecisa o inexacta. œ El 10% de las investigaciones sobre edu- cación encuentra, al menos, un indica- dor grave; en la verificación de empleos anteriores el porcentaje sube al 23%. œ El 30% de las quiebras está causado por robos de los propios empleados. œ El 30% de los sabotajes IT es causado por empleados con antecedentes pe- nales. œ El coste medio de un mal contrato puede ser equivalente al 30% de las ga- nancias potenciales del primer año. œ La violencia en el puesto de trabajo re- presenta un 18% del total de incidentes de seguridad. Los datos dejan claro que hay un riesgo para la seguridad inherente a la contratación de una persona. Por lo tanto, una investigación de se- guridad bien hecha y conforme con la legislación vigente: protege al negocio y su futuro; crea un ambiente de tra- bajo más seguro basado en una cul- tura de confianza y seguridad; protege al resto del personal, la marca y el bene- ficio; ayuda a encontrar el candidato idó- neo; y minimiza el riego de efectuar una contratación ineficiente o negligente (si bien este tipo delictivo no se contempla en nuestro código penal). Como hemos visto, el proceso de acre- ditación no es complejo: solicitar el servi- cio, obtener el permiso, efectuar la investi- gación de seguridad, recibir los resultados y tomar la decisión. Proceso que además se agiliza si lo realiza una compañía con experiencia y tecnologías puestas al ser- vicio de un trabajo arduo y complejo que requiere saber dónde buscar. Empresa que le proporcionará, además, el asesora- miento de profesionales experimentados. El coste de una investigación y pos- terior acreditación de seguridad es de muy fácil cálculo, bastará conocer qué paquete de búsqueda se desea. Sin em- bargo, el beneficio será menos evidente. No es algo similar a la compra de activos o la mejora de un local. Su beneficio está en el aspecto negativo que evita: la posi- bilidad de incurrir en unos costes por no contar con la información que propor- ciona una investigación de seguridad. Pérdida de productividad: si el can- didato demuestra bajo rendimiento y es- casa credibilidad. Reputación dañada: si su actitud es irrespetuosa con los clientes, no se ali- nea con la política de la empresa o se vale de un negocio legítimo y respeta- ble para realizar actividades delictivas o fraudulentas. Robo de activos: si pone a su alcance bienes económicos, materiales o infor- mación valiosa. Coste de la responsabilidad: si los delitos que cometa exponen a su em- presa a responsabilidad civil o penal. Resulta evidente que el daño causado por cualquiera de estas circunstancias, y otras muchas que hemos obviado, ten- dría un impacto negativo muy significa- tivo, incluso irreversible. S T ú también, Bruto, hijo mío!”. Dicen que estas fueron las últimas palabras de Julio Ce- sar. Uno de los partícipes en el magnicidio era de su máxima confianza. No es nece- sario retroceder 21 siglos para encontrar traiciones. De hecho, quebrantos a la fide- lidad o lealtad son, lamentablemente, ac- ciones habituales en nuestra sociedad. Entre los servicios que ofrece la Divi- sión PIC de Grupo Control, se encuentra el de acreditar al personal que trabaja en una organización en función del puesto que ocupa y de la información a la que pudiese tener acceso en el desempeño de sus cometidos. Una acreditación de seguridad no es más que un estatus otorgado por la empresa a un trabaja- dor tras un proceso de investigación de la documentación aportada por él. Ese estatus le va a permitir acceder a un de- terminado nivel de información sensible para la organización en la que va a traba- jar y, en el caso de las infraestructuras crí- ticas, para la seguridad nacional. El proceso de acreditación se inicia con una aportación voluntaria de datos por parte del trabajador. A partir de esos datos, se inicia una investigación de se- guridad o de antecedentes mediante la que se identifican los posibles riesgos para la seguridad al verificar, comprobar y analizar la información proporcionada. Se evaluarán de forma objetiva sus capa- cidades, cumplimiento de los requisitos del puesto, honestidad e integridad. La investigación será tanto más pro- funda en función del puesto de trabajo que vaya a ocupar el individuo investi- gado y del nivel de seguridad de la in- formación a la que vaya a tener acceso. Normalmente se realiza para verificar la exactitud de las afirmaciones curriculares de un candidato, así como la veracidad y posibles repercusiones en la organiza- ción del resto de datos aportados. La División PIC, como tercera parte, efectuará el reconocimiento formal de que una persona cumple los requisitos Joaquín González / Responsable de la División PIC de Grupo Control Acreditaciones de seguridad, cómo y por qué