38ª EDICIÓN / Enero-Febrero 2026 39 “El mérito de este reconocimiento es de todos los que trabajamos en el DSN sin descanso” Miguel Ángel Ballesteros Martín TROFEO EXTRAORDINARIO DEL JURADO Le ha sido concedido el Trofeo Extraordinario del Jurado por su profesionalidad y sobresaliente labor durante su etapa como director del Departamento de Seguridad Nacional. ¿Cómo se siente a raíz de dicho reconocimiento? La concesión del Trofeo Extraordinario del Jurado ha sido un honor y una grata sorpresa, ya que hacía casi dos años que había dejado mi cargo como director del Departamento de Seguridad Nacional (DSN). En el ámbito militar es habitual recompensar el trabajo con medallas y condecoraciones, pero no estamos acostumbrados a recibir premios y trofeos procedentes del ámbito civil y, menos aún, del ámbito empresarial, por lo que este reconocimiento ha supuesto para mí una especial satisfacción. Por otro lado, se trata del reconocimiento a la labor desarrollada durante cinco años y medio al frente del DSN, y ese mérito es de todos los que durante ese tiempo hemos trabajado en el DSN sin descanso, poniendo toda nuestra ilusión en la implementación del Sistema de Seguridad Nacional en circunstancias especialmente complejas, marcadas por las continuas crisis que tuvieron lugar durante ese periodo. ¿Con qué momentos se queda de su trayectoria como director del DSN? Me hice cargo de la dirección del DSN en junio de 2018 y, desde entonces, tuvimos que hacer frente a diversas crisis. En octubre y noviembre de 2019 se produjeron los graves disturbios en Cataluña, que causaron heridos con secuelas de consideración; en 2020, la pandemia de la Covid-19; y, en 2022, la crisis derivada de la invasión rusa de Ucrania. A todo ello hay que añadir importantes ciberataques que obligaron a activar la Comisión Permanente de Ciberseguridad. Todas estas crisis pusieron a prueba el funcionamiento del Sistema de Seguridad Nacional, tal y como recoge la Ley de Seguridad Nacional 36/2015. Nunca se había activado con anterioridad y ha servido para comprobar tanto sus fortalezas como sus debilidades. Se trata de uno de los mejores sistemas del ámbito europeo, aunque requiere seguir perfeccionándose, especialmente mediante la digitalización de la transmisión de datos en tiempo real y la mejora del intercambio de información entre las comunidades autónomas y el Gobierno central. Uno de los aspectos de los que más orgulloso me siento es la creación y activación de la Célula de Coordinación Interministerial (CELCOR), que se puso en marcha un mes antes de la invasión rusa de Ucrania. Esto nos permitió elaborar distintos escenarios sobre lo que podía ocurrir y analizar sus consecuencias para España, preparando con antelación las medidas a adoptar. Gracias a ello, el mismo día de la invasión ya disponíamos de un estudio previo sobre las posibles consecuencias y respuestas. Se activaron cuatro grupos de trabajo, uno de los cuales fue el de ciberseguridad, que estableció medidas y procedimientos para hacer frente a posibles ciberataques procedentes de Rusia. ¿Cómo definiría el ámbito de colaboración entre la seguridad pública y la privada? ¿En qué aspectos debe mejorar? Desde el DSN hemos recibido a todas aquellas empresas con alguna relación con la seguridad que así lo han solicitado, con el objetivo de escuchar sus problemáticas y ayudarles en la medida de nuestras posibilidades, así como de explicarles cuáles eran los intereses nacionales a proteger en sus respectivos ámbitos de actuación. Asimismo, desde el DSN hemos potenciado de forma decidida la colaboración público-privada. Una buena muestra de ello es la creación de tres foros específicos: el de ciberseguridad, el de lucha contra las campañas de desinformación y el de cultura de seguridad nacional. En los tres, el protagonismo recae en la sociedad civil, con la participación de representantes de empresas, sindicatos, universidades y otros actores relevantes. El resultado de la actividad desarrollada en estos foros ha sido excelente.
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