Resiliencia de Entidades Críticas / Marzo-Abril 2026 30 Solo podemos asegurar que los retos a los que nos enfrentaremos serán complejos y cambiantes; nuestra labor se centrará en la identificación rápida de los mismos y nuestra capacidad de dar solución a los nuevos riesgos emergentes. El incremento de amenazas de seguridad física, lógica o híbridas será una constante a lo largo del tiempo. La aparición de nuevos riesgos asociados al uso de la inteligencia artificial en todas sus versiones puede suponer fugas de información o comportamientos anómalos en las operaciones productivas de la compañía. La computación cuántica hará vulnerables nuestros sistemas de información y control. Asimismo, el uso generalizado de robots y drones por parte de la sociedad supondrá, sin duda, un riesgo emergente en cuanto a la comisión de delitos en los próximos años. Por otro lado, el reto del abastecimiento de agua potable en un entorno de incremento poblacional, en condiciones de cambio climático adverso, puede poner en riesgo la garantía del suministro de un recurso limitado, que debe ser abordado con una gestión y reutilización eficaz del mismo. La legislación cambiará, pero no debe quedarse en la mera imposición de obligaciones, sino que nos debe proporcionar herramientas para afrontar de manera eficaz los nuevos retos del sector. Nuestro trabajo debe ser continuo y de adaptación para asegurar un recurso esencial para la ciudadanía. hemos buscado una gestión activa de estos reactivos para evitar depender de unos pocos proveedores nacionales y encontrar soluciones transnacionales para la obtención de esos insumos. La inclusión de la seguridad privada en la nueva Ley CER ayudará en momentos de crisis al resto de los sectores estratégicos, con el fin de asegurar de manera prioritaria la prestación de servicios esenciales para la ciudadanía. Como responsable de seguridad, ¿cuáles cree que serán los principales retos a los que se enfrentarán los operadores esenciales en los próximos años? Sin duda, el sector energético tiene una alta interdependencia con nuestro sector, especialmente los procesos de tratamiento y, en mayor medida, el de depuración. Para minimizar el impacto de disrupción del servicio se está abordando esta dependencia desde una estrategia basada en la resiliencia y la autosuficiencia energética. En este sentido, independientemente de la implantación de medidas de emergencia como son los grupos electrógenos, se está desarrollando un plan progresivo para el uso de energías renovables propias, como plantas solares, minicentrales hidroeléctricas, instalaciones de generación eléctrica con biogás y plantas de cogeneración para el tratamiento de fangos. Existen otros sectores con alta interdependencia con el nuestro como es la industria química, cuya aportación de reactivos son vitales para los procesos de tratamiento y depuración (cloro, amoniaco, permanganato, etc.). En muchas ocasiones se han detectado limitaciones a la continuidad del servicio, pero “Los retos futuros a los que nos enfrentaremos los operadores serán complejos y cambiantes; nuestra labor se centrará en identificarlos rápidamente y darles solución”
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