Seguritecnia 331

SEGURITECNIA 150 Junio 2007 ARTÍCULOTÉCNICO Este Plan General de Seguridad contempla un conjunto de subsistemas de seguridad coordinados entre sí y com- puestos por un sistema de procesos con sus recursos hu- manos y técnicos; procedimientos clave, de apoyo y de soporte; así como un sistema de indicadores de eficacia y eficiencia de la actividad y gestión de la seguridad. Estos subsistemas, desarrollados en procesos y procedi- mientos de actuación son: 1. Identificación y evaluación de riesgos. 2. Anti-intrusión. 3. Control de accesos. 4. Control de información. 5. CCTV. 6. Contra incendios. 7. Coordinación-CEMAS. 8. Protección de personalidades. 9. Formación y especialización. 10. Organización y Dirección. ➠ Seguridad y control de la correspondencia, paquetería y mercancías procedentes del exterior. ➠ Protección del soporte de la información documental y comunicaciones. ➠ Control y seguimiento de seguridad de las obras en el complejo, residencias, rutas y zonas de influencia. ➠ Organización, planificación y coordinación de los pla- nes de emergencia y simulacros de evacuación en los diferentes edificios del complejo. ➠ Asesoramiento y formación en autoprotección perso- nal, de la vivienda despachos y vehículos. ➠ Formación en técnicas básicas de defensa personal y mantenimiento físico. ➠ Cursos de verano sobre materias relacionadas con la seguridad integral, dirigidos al personal funcionario y laboral, e hijos, de la Presidencia del Gobierno y del Ministerio de la Presidencia. ➠ Centro permanente de mando, coordinación, emergen- cia y atención telefónica (CEMAS). Con esos subsistemas prestamos los servicios siguientes: ➠ Seguridad perimetral, exterior e interior del Complejo de la Moncloa, residencias y despachos de las persona- lidades objeto de protección. ➠ Protección y seguridad integral de los actos y desplaza- mientos del Presidente del Gobierno y personalidades que se determinen. ➠ Control y acreditación de funcionarios y personal labo- ral que trabaja en el Complejo de la Moncloa, residen- cias y despachos. ➠ Control, recepción, acreditación, registro y orientación o acompañamiento de visitas, personal laboral ajeno al complejo y medios de comunicación. ➠ Atención, orientación y canalización de las personas que requieran un tratamiento especial y, en su caso, comunicación con sus familiares. ➠ Control de acceso de vehículos al Complejo de la Moncloa. Con lo expuesto podríamos concluir que la seguridad es una inversión fundamental para la salvaguardia de las personas, del patrimonio colectivo e individual y de la prestación de los servicios que tenemos encomendados, máxime en este mundo cada vez más globalizado donde la promesa de seguridad es cada vez más frágil y donde la sensación predominante es la inseguridad. Hoy ya no po- demos hablar de garantía de seguridad sino tendremos que decir y marcarnos como objetivos a conseguir el re- ducir la inseguridad en el ámbito económico, político, so- cial y personal. El cumplimiento de estos objetivos requiere de un con- junto de actuaciones perfectamente definidas en qué, cómo y cuándo tenemos que actuar, desarrolladas a tra- vés de procesos que en el Ayuntamiento de Madrid se constituirían como: