Seguritecnia 331

ARTÍCULOTÉCNICO SEGURITECNIA 151 Junio 2007 Procesos estratégicos: ✜ Integración del personal relacionado con la seguridad. ✜ Participación y mejora permanente en la gestión. ✜ Desarrollo de gestión de Calidad con Planes de vigilan- cia y auditorías. ✜ Comunicación directiva. Procesos Clave: ✜ Protección y seguridad integral de personas e instala- ciones de la Corporación Local. ✜ Protección ante riesgos laborales. ✜ Colaboración en protección civil. ✜ Coordinación operativa en Centro de Mando. Procesos Soporte: ✜ Actividades técnicas y de mantenimiento del Sistema Integral de Seguridad. ✜ Gestión económica y administrativa. Estos procesos desarrollados hasta en los más mínimos detalles nos permitirán atender la mayoría de las situa- ciones e incidencias que se nos presenten dentro de este campo social en el que nos movemos, donde también he- mos de tener previsto que habrá situaciones totalmente nuevas para nosotros y que tendremos que resolver en tiempo real reorientándola al procedimiento de actuación más similar del que dispongamos, en tanto que estudie- mos, definimos e implantamos el nuevo procedimiento de actuación que resuelva esa situación/incidencia. Todo esto tiene un coste, pero mucho menor que si no dispusiésemos de ninguna medida de seguridad, ni pro- cesos y procedimientos de actuación, ni reglas de convi- vencia. BIBLIOGRAFÍA ✘ García-Andrade, José Antonio (1982) - Raíces de la Violencia – Madrid. ✘ Montagu, Ashley (1978) - La naturaleza de la agresivi- dad humana. Alianza Editorial – Madrid. ✘ Sanmartín, José (2000)- La violencia y sus claves. Edi- torial Ariel S.A.-Barcelona. ✘ Raldúa Martín, Eduardo V. (2005)- La percepción so- cial de la seguridad. Universidad Carlos III- Madrid. ✘ García Molina, José (2000) - Análisis y Evaluación de riesgos. Ciencia Policial n° 56 - D.G. P. – Madrid ✘ Gil Sacristán, Estanislao (2005) – La seguridad pública y sus diferentes acepciones. Universidad Carlos III – Madrid.