Seguritecnia 381

Opinión vada y cómo la Generalitat de Catalunya defendía su competencia para hacer pre- valecer su norma sobre la del Estado. No entro a valorarlo, con independencia de que creo que hay mecanismos de reso- lución de conflictos de competencias; lo que me llama verdaderamente la aten- ción es que no es el Ministerio del Interior ni la Secretaria de Estado los que intervie- nen en el debate, sino una Unidad de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Es- tado. Entiendo que estas son disfuncio- nes provocadas por el modelo actual. El que yo propongo permitiría una ma- yor coordinación, garantizada desde la Secretaría de Estado. Simplemente habría que buscar el mejor modo de integrar allí al conjunto de la Seguridad Privada, pero eso será motivo de posteriores reflexio- nes. Por el momento, y no es tarea me- nor, necesitamos reafirmar nuestra propia identidad, creer en nosotros mismos y ser conscientes de la importancia y trascen- dencia del papel que desarrollamos en beneficio de la sociedad. S Hay más razones que justifican un de- bate sobre el modelo actual. Todos so- mos conscientes del extraordinario es- fuerzo que viene desarrollando la Uni- dad Central de Seguridad Privada del Cuerpo Nacional de Policía para moder- nizar y agilizar el marco jurídico del sec- tor; pero desde ella misma se nos trans- mite su incapacidad para ir más allá de algunos retoques –importantes, pero solo retoques– en la modernización del sistema. ¿Sería más fácil si la responsabi- lidad residiera en la propia Secretaría de Estado de Seguridad? Tomemos el grave problema del intru- sismo, que tan negativamente afecta no solo a la imagen del sector sino a la pro- pia calidad de los servicios. ¿Es razona- ble renunciar a la capacidad inspectora y de control que la Guardia Civil podría lle- var a cabo en su demarcación territorial? Más aún; recientemente hemos visto que el Ministerio del Interior publica una or- den ministerial sobre determinados as- pectos de los servicios de Seguridad Pri- vicios en los respectivos ámbitos de ac- tuación de los diferentes Cuerpos poli- ciales. El director de Seguridad también re- quiere de esa especialización, con más razón si cabe. No podemos considerar las necesidades cubiertas con cursos de 400 horas de formación. Bolonia nos ha abierto oportunidades de formarnos en lo generalista con el grado, y la especiali- zación tiene que llevarse a cabo desde el postgrado. Siempre he pensado que el mercado es quien nos coloca en nuestro sitio y es evidente que exigirá cada vez mas formación y de mejor calidad a es- tos profesionales. Por su parte, en materia de protección de infraestructuras críticas, la Administra- ción exige un interlocutor, conveniente- mente formado, con la titulación como di- rector de Seguridad. Es evidente que esta exigencia no ha hecho más que empezar y que las infraestructuras que dan soporte a los servicios esenciales requerirán profe- sionales cada vez más cualificados. I.E.P. control, s.a. Desde 1970 Asesoramiento, proyectos, instalacines y mantenimiento. - Sistemas de TELEVISIÓN EN CIRCUITO CERRADO, - Detección de ARMAS, DROGAS Y EXPLOSIVOS, - Cajas Fuertes, Armeros y Armarios Blindados - Sistemas de DETECCIÓN DE INTRUSIÓN - CONTROLES DE ACCESOS para personas y vehículos - SEGURIDAD ELECTRÓNICA en general. I.E.P. CONTROL DIVISIÓN SEGURIDAD, S.A. Doce de Octubre, 3, 28009 MADRID Tel.: 91 574 60 52 Fax: 91 409 60 77 info@iepcontrol.com división seguridad