Seguritecnia 391

32 SEGURITECNIA Noviembre 2012 Seguridad en Entidades Financieras portancia de estos profesionales está tan reconocida en una organización como los de otras áreas? Permítame que retroceda en el tiempo. En 1984, el Ministerio del Interior ya in- tentó disipar cualquier duda con res- pecto a esta figura con la promulga- ción de un decreto que obligaba a las empresas a la constitución de un de- partamento de Seguridad, así como al nombramiento de un responsable. La elección de este profesional, si bien era decidida por la empresa, debía ser comunicada (e implícitamente apro- bada) a dicho ministerio. Con la apari- ción del Reglamento de Seguridad Pri- vada se estableció no solo la titulación que debían tener los directores de Se- guridad, sino también la mayor parte de sus funciones y la necesidad de es- tar acreditados. A partir de entonces, las autoridades concretan las funciones de un director de Seguridad: análisis de situaciones de riesgo, planificación y programa- ción de las actuaciones precisas para la implantación y realización de los servi- cios de seguridad; organización, direc- ción e inspección del personal y servi- cios de seguridad, en colaboración con Es el caso de las entidades financie- ras, que no solo han reducido a la nada la apertura de nuevas oficinas y edi- ficios institucionales, sino que en su conjunto han cerrado hasta ahora más de 5.000 sucursales. Los contratos de mantenimiento han sufrido severos re- ajustes y, en términos generales, la in- corporación de nuevas aplicaciones que no tuvieran un objetivo de reduc- ción de costes a corto plazo, así como la instalación de equipos que no fue- ran estrictamente necesarios o exigi- bles por la normativa de Seguridad Pri- vada, han sufrido un importante parón. Por otro lado, factores como la crisis o la dura competencia han obligado a algunos proveedores a rebajar tari- fas que en años precedentes se habían actualizado gracias a la bonanza eco- nómica. - La Orden Ministerial sobre personal de seguridad privada, que entró en vigor en agosto de 2011, recoge las obligaciones formativas de los pro- fesionales del sector. ¿Qué opina de la ampliación a 400 horas de la for- mación obligatoria para los directo- res de Seguridad? ¿Cree que la im- A estas alturas, sería absurdo omitir que la crisis ha afectado sustancial- mente a todo tipo de servicios y, en- tre éstos, a los de seguridad. Pero, a di- ferencia de los recortes efectuados en otras actividades, en los servicios de seguridad se ha priorizado la protec- ción de las personas y los bienes antes de reducirlos, buscando en primer lu- gar aligerar las partidas presupuesta- rias mediante la optimización de la es- tructura con la que se contaba. En el estudio económico sobre el sector de la Seguridad Privada elabo- rado por Aproser, en su edición de 2011 [que hace referencia a los datos de 2010], las conclusiones indican una nueva caída en la facturación global, en el marco de una tendencia a la baja desde hace tres años. La facturación total del sector cayó en 2010 un 4,11 por ciento en comparación con el año anterior. Teniendo en cuenta que cerca del 80 por ciento del total de esa fac- turación procede de Aproser, habrá que valorar en su justa medida la cali- dad del estudio. De los tres subsectores (vigilancia, transporte de fondos y sistemas de alarma), los sistemas y las alarmas han encabezado los porcentajes de caída más pronunciados (un 9,1%), seguidos de un 3,25 por ciento en el transporte de fondos y de la vigilancia, con un descenso de un 2,05 por ciento. Todo hace temer que los nuevos estudios en curso continúen con esta lamentable tendencia. Aproser ha realizado unas primeras estimaciones para los nuevos análisis de 2011, situando la caída en un 4,5 por ciento. Asimismo, el mercado de sistemas electrónicos de seguridad y de protec- ción contra incendios, que agrupa a 1.700 empresas facturó 2.035 millones de euros en 2010. La incorporación de nuevos medios activos con vistas a la reducción de vi- gilantes podría haberse visto negati- vamente compensada, e incluso re- ducida, por el grave frenazo en la ac- tividad empresarial de muchos de los sectores productivos de la economía española. “En cuanto a la seguridad de las entidades financieras, las amenazas y agresiones a empleados de sucursales es quizás la cara más visible y penosa de la crisis”