Seguritecnia 391

34 SEGURITECNIA Noviembre 2012 Seguridad en Entidades Financieras inmejorable. Buena prueba de ello ha sido la intervención de muchos profe- sionales y asociaciones en el desarrollo de las últimas Órdenes Ministeriales. Bien es cierto que el estudio y elabo- ración de esas disposiciones, en lo que afecta a las entidades financieras, no tu- vieron un periodo de gestación fácil. Por un lado, bancos y cajas no entendían cómo en una época de crisis económica se elaboraban cambios normativos que, sin duda, ocasionarían severos costes a las entidades de crédito. Por otro, las es- tadísticas de hechos delictivos en el sec- tor financiero no ponían de relieve nin- gún cambio urgente en este sentido. La representación del Ministerio del Interior (la Unidad Central de Seguridad Privada del Cuerpo Nacional de Policía) facilitó que este doloroso trámite se pu- diera realizar con el mayor acuerdo po- sible, en un marco de diálogo que no habíamos encontrado anteriormente en otras representaciones de la Admi- nistración. Así se consiguió que el im- pacto fuera el menor y más eficiente en cuanto a la relación de nuevas medidas de seguridad y tiempo de implantación. A mi juicio, esa excelente relación se mantiene en todos los aspectos que afectan a la seguridad de las entidades financieras, por poner como ejemplo un sector. Por cierto, hablando de buena relación y de encomiable labor en pro del sector de la Seguridad, permita que aproveche esta entrevista para poner como ejem- plo, sin adulación facilona, a Seguritecnia , por su incansable labor en favor de una mayor proyección profesional de los di- rectores de Seguridad (véase su deci- siva participación en la organización del último Congreso Nacional de Directo- res de Seguridad), en su mejora forma- tiva (está presente en comisiones de for- mación de importantes programas) y en todo lo que significa cualquier oportu- nidad para hacer un mejor sector, como los Trofeos Internacionales de la Seguri- dad. Estoy seguro que el equipo de ges- tión de la editorial recibirá regularmente muchas muestras del agradecimiento de estos profesionales, a las que me uno de todo corazón. S En el marco práctico, las reuniones de los diversos colectivos de este sec- tor no dejan de contar entre sus prota- gonistas con representantes españoles, que en las diversas especializaciones de la seguridad privada aportan experien- cias seguidas con gran interés por co- legas europeos o de países tan aleja- dos como Sudáfrica o Australia. En ma- teria formativa, España es el único país europeo que ha conseguido implan- tar desde hace años cursos para direc- tores de Seguridad en multitud de paí- ses latinoamericanos, de norte a sur del continente. - ¿Cómo calificaría la relación de los directivos de Seguridad con las Fuer- zas y Cuerpos de Seguridad del Es- tado? En términos generales, es excelente. En referencia a la mayor parte de los direc- tivos de Seguridad de las entidades fi- nancieras, personalmente, creo que es y de la que se espera un giro trascen- dental en las competencias de los estos profesionales en el marco empresarial. En segundo lugar (aunque el orden es aleatorio), otros ministerios, con la proba- ble buena intención de partida de crear puestos de trabajo, establecen nuevas actividades que están estrechamente unidas a la seguridad, pero con gran ha- bilidad administrativa consiguen adju- dicar la responsabilidad de su gestión a departamentos sin relación alguna con este tipo servicios, congestionando la agilidad operativa y procedimental que exige una seguridad dinámica. En tercer lugar, otras instituciones del Estado, que con el ineludible objetivo de prevenir la comisión de hechos de- lictivos de gran calado como es el caso del blanqueo de capitales y las activida- des de crimen organizado que cobija, dejan a las empresas la organización de las funciones derivadas de la normativa dirigida a la prevención de estos deli- tos, que en muchos casos es adjudicada a grupos de trabajo sin ninguna expe- riencia en la lucha contra delincuentes y delitos de extrema gravedad. Yo me pregunto: ¿habrá que conve- nir que el director de Seguridad es sólo personal de seguridad privada? - ¿Cómo ve usted la Seguridad Privada española en relación con otros países europeos? Entre los profesionales de la Seguridad, pública o privada, es conocido que son muchos e importantes los países euro- peos que han visitado o solicitado a las autoridades policiales los fundamen- tos de la normativa española en las ac- tividades en esa materia. Podríamos ci- tar a países como Rusia, Francia y otros muchos. “De la reforma de la Ley de Seguridad Privada se espera un giro trascendental en las competencias de los directores de Seguridad en el marco empresarial”