Seguritecnia 399

SEGURITECNIA Julio - Agosto 2013 41 Colaboran dadano que paga impuestos”; reiteró, como otras veces -y con la misma hu- mildad-, que, aunque se dedica a la Se- guridad desde hace años, no se consi- dera “experto en nada, o casi nada”; y manifestó que es español y está orgu- lloso de serlo, dejándolo claro cuando parafraseó al gran Miguel de Unamuno: “Me duele España, y me duele también en algunas cosas tan simples como es cómo se gestiona la Seguridad en esta, que es mi patria”. El CSO de Mapfre, al que le gusta ha- blar de conceptos, “más que de pala- bros” (refiriéndose a términos presentes en discursos lineales de profesionales del sector que parece fuera obligatorio incluirlos -seguridad integral, coordina- ción, inteligencia, análisis de riesgos...-, y que si no están, parece que el discurso quedara cojo), corroboró que “la Segu- ridad Integral supera una aproximación al concepto antiguo -que no obsoleto, porque se sigue usando- de una visión de la Seguridad clasificada y que pone el foco en los dominios”. Y esa supera- ción es fundamental, porque pone el enfoque “en los activos que queremos proteger”, según el directivo. Por tanto, Llorente considera que con esa visión obsoleta es “imposible, o al menos altamente ineficiente, conseguir Seguridad, aplicando de forma inde- pendiente y no coordinada medidas en diferentes campos”. Rizando el rizo, además, aparece la ci- berseguridad, otro “palabro” de moda. y el nivel de respuesta, bastante impor- tante (por nuestra experiencia en otros estudios, lo consideramos un éxito)”. Se abordaron aspectos como la or- ganización y la gestión de los departa- mentos de Seguridad Patrimonial, con foco en la estrategia (cómo adoptaban decisiones de esta índole); la evolución de los presupuestos dedicados en el contexto actual de crisis económica; las amenazas de mayor preocupación; y un apartado de retos y tendencias. Rego señaló, como uno de los prin- cipales puntos en común de los en- cuestados, “la gran preocupación que muestran por el Anteproyecto de Ley de Seguridad Privada y por la Ley para la Protección de Infraestructuras Críti- cas”, puesto que el 49 por ciento de las compañías encuestadas afirma estar afectadas por estas normativas. Superación del concepto antiguo El auditorio disfrutó de nuevo con la siempre incisiva y acertada intervención de Guillermo Llorente Ballesteros, direc- tor Corporativo de Seguridad y Medio Ambiente de Mapfre y valedor intelec- tual del Seg 2 desde los inicios de esta iniciativa. Con sus «Paradojas de la Se- guridad en España», Llorente acentuó críticas constructivas que flotaron en el discurso del encuentro y que otros con- ferenciantes referenciaron en diversas ocasiones. Puntualizó, desde el principio, que se dirigía a los presentes como “un ciu- Departamento de Seguridad está dado de alta en el Registro de la Unidad Cen- tral de Seguridad Privada (UCSP) del Cuerpo Nacional de Policía (CNP). Estudio de Seguridad Patrimonial El estudio se realizará todos los años y se irá ampliando la muestra, tal y como dijo Ana Borredá, quien tras su bien- venida, dio la palabra a Miguel Rego Fernández, director de Enterprise Risk Services (ERS)-IT de Deloitte, para pre- sentar los resultados de dicho análisis. “Lo que nos motivó a la Fundación Borredá y a Deloitte a hacer este estu- dio realmente fue pulsar cuál era el ni- vel de madurez de las empresas espa- ñolas en relación con la gestión de la Seguridad Patrimonial”, comenzó Rego. Es decir, conseguir un marco de refe- rencia útil en España, porque “si bien en otros países es muy habitual hacer este tipo de estudios, en nuestro ámbito cuesta un poco más”, apostilló. Con un 41 por ciento de participa- ción, este experto resaltó: “Pensamos que es una muestra muy representativa Ana Borredá, en la inauguración del V Seg2, junto a Miguel Rego, con quien presentó el Estudio de Seguridad Patrimonial, y Francisco Javier Borredá (a la derecha).