Seguritecnia 399

52 SEGURITECNIA Julio - Agosto 2013 Colaboran L a evolución de los ataques en la Red obligó hace tiempo a Es- tados y organizaciones a bus- car soluciones conjuntas de diversa ín- dole para hacer frente al peligro. Sin embargo, ha sido en los últimos años cuando ese proceso de colaboración se ha acelerado. Muestra de ello es el de- sarrollo de la Estrategia Europea de Ci- berseguridad o –más local– la Estrate- gia de Seguridad Nacional española, en las que se involucra al sector privado y a la sociedad civil como actores necesa- rios para protegerse de esas amenazas. A ese impulso en la búsqueda de es- trategias de Seguridad de la Informa- ción se refirió al comienzo de su po- nencia Juan Antonio Gómez Bule, presidente del Consejo Asesor de la compañía S21Sec. Desde su punto de vista, uno de los aspectos necesarios para avanzar en esa dirección es desa- rrollar una “sensibilización” sobre la ne- cesidad de crear un frente común para afrontar el problema. Para Gómez Bule, en un mundo cam- biante como el actual, hace falta des- prenderse de los “planteamientos his- tóricos” en torno a la seguridad, de ma- nera que se puedan concebir “unos nuevos modelos sobre lo que tiene que ver con la realidad social”. En este sen- tido, la definición semántica de los con- ceptos cobra importancia porque per- mite “interiorizar los niveles de sensibi- lidad” que hacen falta para desarrollar la actividad de protección frente a las amenazas de una manera “real”. Este profesional definió el ciberespa- cio como una “maraña” en la que convi- ven amenazas de diferentes tipos y que “condiciona la situación de la sociedad y el desarrollo del país”. De ahí la impor- tancia de desplegar capacidades tecno- lógicas que aporten seguridad en todos los ámbitos sociales. No obstante, como explicó el repre- sentante de S21Sec, aun desarrollando esas herramientas, la incertidumbre a la hora de tomar decisiones seguirá pre- sente en un escenario como el actual. Por ese motivo, el directivo apuntó la ne- cesidad de que las organizaciones articu- len una capacidad de reacción y flexibi- licen sus estructuras para estar prepara- dos. “La responsabilidad de la Dirección de Seguridad no es una seguridad está- tica, es una capacidad de decisión activa en la toma de decisiones estratégicas de las compañías”, manifestó. El experto destacó también la im- portancia de la inteligencia para saber resolver e interpretar las situaciones a las que se enfrentan las compañías. En concreto, la ciberinteligencia desem- peña una labor de prevención esencial: “La ciberinteligencia nos permite cono- cer y evaluar las amenazas tecnológicas, así como su evolución, pudiendo sacar análisis y proyecciones mediante la ex- trapolación de las situaciones futuras, para adelantarnos a las problemáticas y servir de prevención”. Por otro lado, Gómez Bule recordó que la Comisión Europea ha desarro- llado una serie de capacidades para la lucha contra el cibercrimen, como el Eu- ropean Cybercrime Centre (EC3), que cola- bora con Europol y Eurojust para alinear las políticas frente a las amenazas en la Red. La institución comunitaria también ha advertido del riesgo de que los paí- ses miembros sean “excesivamente de- pendientes” de la tecnología que se de- sarrolla fuera de sus fronteras, y pone el acento en las soluciones de seguridad. Por tanto, existe “una necesidad” de que Europa cuente con sus propios recursos para su ciberseguridad. El European Cyber Security Group (ECSG), creado este año por varias com- pañías tecnológicas europeas (entre ellas, la única española es S21Sec), re- presenta un avance al respecto, ya que es “un interlocutor válido” en el desarro- llo formativo y de concienciación en la materia, según señaló el presidente del Consejo Asesor de la empresa. Para Gómez Bule, la concienciación es un aspecto “clave” para que España confíe en su capacidad, defienda a sus compañías estratégicas y se convierta en un actor decisivo en el entorno inter- nacional, con poder de decisión. La Es- trategia de Seguridad Nacional (ESN) o el nuevo Sistema Nacional de Inteligen- cia Económico (SIE) son pasos adelante; pero advirtió: “Es imposible desarro- llar una cultura de inteligencia econó- mica en el país si no somos capaces de identificar los activos, los valores, el en- torno estratégico que queremos tener y, sobre todo, utilizar este tipo de acti- vidades como herramientas de gestión también en la parte pública”. S Colaboración y concienciación: claves para la ciberseguridad En un mundo en constante cambio como el actual, la ciberseguridad pasa por la búsqueda de soluciones conjuntas frente de las amenazas en la Red. Eso incluye también a actores privados, como S21sec, que tienen mucho que apor- tar en el desarrollo de estrategias y capacidades que permitan crear un futuro más seguro. INTERVENCIÓN FIRMAS PATROCINADORAS Juan Antonio Gómez Bule, presidente del Consejo Asesor de S21Sec.