/ Mayo-Junio 2025 16 Entrevista no. Eso quiere decir que somos excesivamente singulares. El reto de las policías locales es hacer un estatuto básico a nivel nacional. No puede ser que los procesos selectivos y los perfiles de los candidatos sean diferentes en cada sitio. Es decir, un policía de Madrid debería poder ser policía de Ceuta si tienen una formación y perfil común. Y ese estatuto básico tendría que dejar abierta una vía para que las policías de las grandes ciudades puedan incrementar potencialidades o funcionalidades; pero no fundamentadas en un convenio que dependa del responsable que haya en ese momento, sino en una norma legal que dé sustento y exija responsabilidad si no se cumple. demandas bilaterales que unos u otros podamos tener. Ese es el deseo y el desarrollo que estamos realizando, que espero poder presentar en breve. ¿Hacia dónde debe orientarse el futuro de las policías municipales, en general, y concretamente la Policía Municipal de Madrid? En este caso, hablo por mí, no como jefe superior de la Policía Municipal de Madrid. Creo que tiene que cambiar el esquema de seguridad en España. Solemos decir que tenemos poca policía, pero si sumamos el despliegue de los diferentes cuerpos, la tasa por cada mil habitantes supera con creces a la de cualquier país europeo de nuestro entorformar y actualizar a lo largo del tiempo para poder darle respuesta. Eso tendría que estar recogido legalmente, pues las policías con plantillas grandes hemos tenido que especializar a nuestros agentes a medida que los conflictos en las grandes ciudades se han diversificado. Le pongo un ejemplo. Si la sociedad demanda que haya policía protegiendo las fiestas de distrito, lo que no es sostenible es que tengamos a los agentes protegiéndose del lanzamiento de objetos con las tapas de los cubos de basura. Está claro que hace falta formación, pero nuestro objetivo no es el orden público, sino mantener la convivencia tranquila. La seguridad privada es hoy día un actor más del sistema de seguridad. ¿Cómo colabora la Policía Municipal de Madrid con este ámbito y cómo pueden mejorar la colaboración que existe actualmente? Al igual que la Policía Municipal de Madrid ha cambiado con el paso de los años, también nuestra mentalidad ha evolucionado a la hora de entender que la seguridad privada no es un negocio, sino que es un miembro más del esquema de seguridad hacia el ciudadano. Hasta ahora, la Policía Municipal y la seguridad privada hemos colaborado de manera muy directa, pero se ha ejercido más a través de las relaciones personales. Actualmente hay unos 8.000 policías nacionales y 6.000 policías municipales, pero en realidad no son 14.000 agentes en total porque si estamos todos juntos no sumamos, multiplicamos. Si a eso le añadimos la seguridad privada, posiblemente hagamos una ciudad donde se convive mejor. Nuestra intención es buscar un programa que permita interactuar a los interlocutores de la seguridad privada con la Policía Municipal de Madrid para “El reto de las policías locales es hacer un estatuto básico a nivel nacional. No puede ser que los procesos selectivos y los perfiles de los candidatos sean diferentes en cada localidad” El comisario general Oskar de Santos, recibió a Seguritecnia en las dependencias de la Policía Municipal de Madrid.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTI4MzQz