/ Noviembre-Diciembre 2025 62 Las organizaciones que quieran liderar el sector de la seguridad en España deberán asumir en los próximos años un cambio de paradigma: la seguridad ya no es solo protección, es productividad, continuidad y ventaja competitiva. El futuro pertenece a aquellas entidades capaces de integrar la seguridad en la estrategia corporativa, conectándola directamente con la consecución de resultados. Los líderes del sector de la seguridad deberán actuar como “facilitadores al negocio”, participando en la toma de decisiones y aportando valor tangible al mismo. Esto implica dominar áreas como la inteligencia corporativa, la gestión del riesgo, la ciberseguridad y la resiliencia organizacional, combinando visión estratégica con capacidad operativa. Siguiendo los principios de ASIS International, el liderazgo se definirá por la competencia técnica, la colaboración global y la orientación a resultados. Las empresas más avanzadas medirán el impacto de la seguridad en términos de eficiencia, reputación y retorno, integrando métricas de valor en los indicadores del negocio. En definitiva, liderar la seguridad en los próximos años significará alinear protección y rentabilidad, anticipando riesgos, acelerando decisiones y fortaleciendo la confianza como activo esencial del crecimiento empresarial. Mª ELENA SALAS Presidenta de la Asociación Capítulo 143 de ASIS International El futuro del liderazgo en la seguridad privada en España no dependerá solo de la tecnología o de las inversiones, sino de las personas que están detrás de ella. Desde CEUSS estamos convencidos de que el papel de los departamentos de Seguridad Corporativa será decisivo para conectar la estrategia empresarial con la protección efectiva de los activos, la información y las personas. Los profesionales de seguridad ya no pueden limitarse a la gestión operativa. Se les exige visión global, conocimiento del negocio y capacidad para anticipar riesgos en entornos cada vez más complejos. Su labor es la de traducir las necesidades de la dirección en políticas concretas, coordinar su implementación en todas las áreas de la empresa y, sobre todo, generar confianza dentro de la organización. Para ello, la formación continua y la actualización tecnológica son imprescindibles. Las organizaciones deberán apostar por estructuras que integren todas las áreas de la seguridad de la empresa y fomenten la inteligencia preventiva. El director de seguridad debe ser visto como un activo estratégico de la compañía, no solo como un responsable operativo. Solo a través de esta visión integral y transversal se consolidará un modelo de seguridad corporativa moderno, capaz de responder adecuadamente a las amenazas complejas y de aportar valor real a la compañía y a la sociedad. ANDRÉS MARTÍNEZ Presidente de la Confederación Empresarial de Usuarios de Seguridad y Servicios (CEUSS) a tu espacio en el cial conmemorativo ia 45 Aniversario. ntacta con nosotros: +34 91 402 96 07 publicidad@borrmart.es 45ANIVERSARIO CONSEJO TÉCNICO ASESOR
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