Desayuno de trabajo Patrocina: crecer en los próximos años para cuyos riesgos “no estamos tan preparados”. El director técnico de Iberext señaló que es en esa evolución en la que hay que invertir más. Ortega destacó también como una restricción algunos avances la sostenibilidad, si bien reconoció que es necesario “seguir invirtiendo en ello”. Coincidió con Tortosa en que habría que abordar los problemas desde la raíz que, en este caso, él situó en la formación. Daniel Campos, por su parte, expuso la perspectiva del distribuidor de sistemas de seguridad, subrayando que, para quienes operan dentro del sector, la PCI “siempre ha sido una prioridad”. No obstante, matizó que esta percepción no es homogénea: “Para los hospitales está clarísimo, pero lamentablemente hay otros sectores en los que no es así”, comentó el director de la división de incendios de Casmar. Según explicó, aún “falta un largo camino por recorrer” en determinadas actividades y segmentos del mercado respecto a la concienciación en los peligros del fuego. Aún con ello, Campos destacó el impacto que tuvo la publicación del Reglamento de Instalaciones de Protección contra Incendios (RIPCI), en 2017, pues marcó “un salto cualitativo importante en la manera de trabajar, en las empresas y en las regulaciones”. Esto, continuó, ha evidenciado un avance notable en la profesionalización del sector, incluso teniendo en cuenta que España es “un país en que falta cultura de detección”. Desde una entidad pública como la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), Rafael De Castro ofreció una visión marcada por la complejidad operativa de los grandes campus universitarios. En ese sentido, afirmó que “la era digital no solo cambia el paradigma, sino que redefine completamente el riesgo”, al coexistir nuevas tecnologías, instalaciones heterogéneas y una elevada afluencia de personas. En su caso, la UAM gestiona diariamente “tres millones de metros cuadrados y 30.000 alumnos”, lo que agrava la necesidad de sistemas fiables y actualizados. Sin embargo, el director de Seguridad advirtió: “tenemos todos los riesgos y no tenemos presupuestos”, lo cual es una limitación estructural que condiciona cualquier avance. Su diagnóstico fue contundente: la diversidad de centralitas, la falta de mantenimiento adecuado y la escasa formación técnica complican la operatividad diaria. “La mitad no funciona y las otras no se mantienen”, señaló el director de Seguridad del complejo, criticando además que los servicios externalizados no aportan personal especializado. Tal y como manifestó De Castro, los factores Ibon Urrutikoetxea (Leroy Merlin) Hemos pasado de ver la PCI como un coste a ser totalmente estrictos con la normativa Farshad Arjomandi (Kidde Commercial) Farshad Arjomandi afirmó que el siguiente paso en cuanto a desarrollo tecnológico “son los sistemas que pueden autoaprender” Jorge Muñoz (Kidde Commercial) Falta presupuesto, falta profesionalidad, falta mantenimiento y falta integración / Enero-Febrero 2026 135
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