Seguritecnia 519

Seguridad en Grandes Eventos las diferentes reuniones que se realizan para un evento de este calado. El orden público, los perímetros exteriores y la inteligencia corresponden al Ministerio del Interior y a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. Por su parte, la gestión de la seguridad interior y el control de flujos dentro del estadio competen directamente al organizador y al club con el despliegue de la seguridad privada. Toda esta estructura converge operativamente el día del partido en la Unidad de Control Organizativo (UCO), donde el coordinador policial y el director de Seguridad toman decisiones operativas en tiempo real según los protocolos diseñados. El Atlético de Madrid está acostumbrado a gestionar la seguridad de los partidos de LaLiga o las competiciones de la UEFA. ¿Hasta qué punto cambia el paradigma de seguridad de la organización del Mundial 2030? Desde nuestra perspectiva, la realidad es que no hay que cambiar mucho el núcleo de nuestra operativa. La estructura de seguridad y los protocolos que aplicamos habitualmente en partidos de máxima rivalidad en LaLiga o en las noches de UEFA Champions League ya se sitúan en el escalón más alto de la exigencia internacional. La diferencia real no radica en un cambio de paradigma o de filosofía de seguridad, sino en una adaptación a los manuales de la FIFA. Sin embargo, la base táctica, el despliegue tecnológico y la capacidad de respuesta de nuestro equipo humano ya están plenamente preparados para asumir este reto sin necesidad de reestructurar nuestro modelo. En un evento de este tipo, con repercusión en todo el planeta, ¿cuáles son las principales preocupaciones para el departamento de seguridad, más allá de grandes amenazas como pudiera ser un ataque terrorista? Dejando a un lado las grandes amenazas globales que competen directamente a los servicios de inteligencia del Estado, nuestras principales preocupaciones operativas se centran en tener en cuenta las peculiaridades del organizador y las circunstancias de cada uno de los encuentros. No existen dos partidos iguales. Cada federación y cada país trae consigo sus propias dinámicas culturales, hábitos de movilidad, perfiles de aficionados y requerimientos institucionales específicos. Por ello, nuestro foco diario está en la gestión y en la capacidad de adaptación: analizar minuciosamente el contexto geopolítico y social de cada emparejamiento, prever los flujos logísticos en los aledaños según el comportamiento de cada afición y amoldar nuestros recursos. El éxito radica en la flexibilidad para tratar cada partido como un evento único y hecho a medida. En ese sentido, una de las claves para el buen desarrollo de la competición será el control de las aficiones. ¿Qué retos supone para el departamento de Seguridad recibir a seguidores de culturas e idiosincrasias tan variadas en un mismo recinto? “No nos limitamos a gestionar flujos de personas, sino comportamientos colectivos muy específicos. Para el departamento de Seguridad, el gran reto es el análisis” / Mayo-Junio 2026 21

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