/ Mayo-Junio 2026 30 Seguridad en Grandes Eventos municación entre equipos y, por supuesto, soluciones apoyadas en inteligencia artificial. La inteligencia artificial puede ser una gran aliada para analizar grandes volúmenes de información, detectar patrones, identificar situaciones anómalas y apoyar al personal de seguridad en tiempo real. Otro aspecto en el que creo que la inteligencia artificial va a ser muy útil es en la comunicación con los aficionados. En un Mundial recibiremos a personas de muchos países, con distintos idiomas y culturas, y es muy probable que las herramientas de traducción simultánea se conviertan en un apoyo real para el personal de seguridad, auxiliares y equipos de atención al público. Poder comunicarse de forma rápida y clara con un aficionado que no habla español puede ser determinante para resolver una incidencia, orientar correctamente a una persona o evitar que una situación sencilla termine convirtiéndose en un problema operativo. Pero debe utilizarse con criterio, con garantías legales y siempre como una herramienta de apoyo, no como sustitución del criterio profesional. A la hora de seleccionar tecnología, los criterios principales deben ser la eficacia real, la integración con los sistemas existentes, la fiabilidad, la ciberseguridad, el cumplimiento normativo, la protección de datos, la facilidad de uso por parte del personal y la proporcionalidad presupuestaria. No se trata de implantar tecnología por imagen, sino de incorporar soluciones que aporten valor operativo y mejoren la seguridad del evento. Estoy convencido de que la inteligencia artificial será una de las grandes ayudas para la seguridad del Mundial de 2030, pero siempre acompañada de planificación, experiencia, coordinación y profesionales cualificados. Además, en un Mundial también será importante el contacto con las federaciones de las selecciones participantes, porque pueden aportar información útil sobre el comportamiento habitual de sus seguidores, sus formas de animación, sus desplazamientos, sus horarios, sus necesidades y sus posibles particularidades culturales. La clave está en que la información fluya de forma ordenada y con criterio. No se trata de que todos sepan todo, sino de que cada actor disponga de la información necesaria para tomar decisiones dentro de su ámbito de responsabilidad. En seguridad, la información es fundamental, pero también lo es saber gestionarla correctamente. La elección de tecnología de seguridad para un evento de esta magnitud no es solo una decisión técnica, sino estratégica y presupuestaria. ¿Por qué tecnologías apostaría usted y qué criterios deben predominar a la hora de seleccionar esas soluciones? La tecnología va a tener un papel fundamental en el Mundial de 2030. Hoy ya trabajamos con sistemas de CCTV, control de accesos, tornos, lectores de entradas, drones, sistemas de comunicación, herramientas de análisis de imágenes y soluciones biométricas en determinados entornos. Pero si miramos cuatro años atrás, muchas de las capacidades actuales de la inteligencia artificial parecían impensables. Por tanto, es razonable pensar que dentro de cuatro años el salto tecnológico será todavía mayor. Apostaría por tecnologías que ayuden realmente a la prevención, a la anticipación y a la toma de decisiones. Sistemas de videovigilancia inteligentes, análisis de flujos de personas, detección temprana de aglomeraciones, control de accesos más ágil y seguro, integración de datos operativos, herramientas de coAhora bien, la responsabilidad del club debe entenderse dentro de su ámbito competencial. El club debe poner todos los medios razonables y necesarios para prevenir riesgos, cumplir la normativa y colaborar con las autoridades. Pero si una persona comete un delito o una infracción de forma individual, la responsabilidad penal o administrativa corresponderá a quien realiza esa conducta, sin perjuicio de que el club deba haber adoptado las medidas preventivas adecuadas. Por eso es imprescindible que el club esté presente en todas las reuniones y valoraciones de riesgo relacionadas con su estadio. No se puede hacer una evaluación completa de un recinto deportivo sin contar con quienes lo conocen en profundidad y trabajan en él de forma habitual. Un aspecto fundamental es conocer las aficiones de los equipos que se enfrentan en un partido. ¿Cómo se articula el intercambio de información e inteligencia sobre esas aficiones y a través de qué canales tiene conocimiento en un club de fútbol? El intercambio de información sobre aficiones corresponde principalmente a las FCS, que son quienes disponen de los canales oficiales de cooperación nacional e internacional, como pueden ser los contactos policiales, Europol, Interpol o los enlaces especializados en seguridad en eventos deportivos. El club recibe la información que debe conocer a través de los cauces establecidos con la Policía y con las autoridades competentes. Esa información es esencial para dimensionar correctamente el dispositivo de seguridad privada, prever posibles riesgos, organizar accesos, sectorizar aficiones y preparar el estadio para el tipo de público que va a recibir.
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