20 / Julio-Agosto 2026 Seguridad en hoteles empezar a verla como una inversión. La seguridad aporta valor al negocio, protege a las personas, ayuda a prevenir incidentes y contribuye a la imagen y reputación de cualquier establecimiento. Tengo la suerte de desarrollar mi profesión en un grupo donde esta visión está muy clara. En mi hotel cuento con el apoyo de la dirección y con todas las facilidades para mejorar sistemas, implantar procedimientos o tomar decisiones, algo que facilita enormemente mi gestión al frente del departamento. Agradezco la oportunidad de compartir mi opinión. Me gustaría terminar con una reflexión que intento transmitir siempre que tengo ocasión: en seguridad, lo que no pasa también es importante. Muchas veces el mejor trabajo es precisamente el que evita que las cosas lleguen a ocurrir. que debía adaptar. Durante mi etapa en Ibiza conocí a dos directores de seguridad que posteriormente fueron mis jefes. Ambos eran exmilitares y habían conseguido fusionar a la perfección el liderazgo militar con las particularidades del sector privado. Aprendí mucho de ellos, fui construyendo mi propia forma de dirigir equipos, combinando mi experiencia militar, la adquirida en la seguridad privada, la formación y la experiencia acumulada. Es un método que sigo mejorando y actualizando constantemente. Después de una década en Hard Rock Hotel Tenerife, ¿cuáles cree que serán los grandes retos de la seguridad hotelera en los próximos años? Sigue existiendo un gran reto, y es dejar de ver la seguridad como un gasto para ción de delitos tanto dentro como en el entorno de nuestras instalaciones. También, a través del sistema de hospedaje, recibimos comunicaciones relacionadas con personas de interés policial y oficios en los que se nos solicita información, imágenes o datos concretos. Siempre intentamos dar una respuesta lo más rápida posible y nos ponemos a su disposición cada vez que lo necesitan. Varios de nuestros vigilantes han recibido menciones honoríficas. En mi caso, el año pasado fui propuesto por el Cuerpo Nacional de Policía para recibir una mención honorífica, reconocimiento que tuve el honor de recibir y que considero fruto del trabajo diario de todo el equipo. Un mando de la Policía Nacional me comentó que Hard Rock Hotel Tenerife era la punta de lanza del sur de la isla. Creo que esa valoración refleja el nivel de colaboración y compromiso que mantenemos con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. Usted atesora una destacada experiencia en el ámbito militar. ¿Qué aprendizajes de esa etapa han contribuido a su forma de dirigir un departamento de Seguridad en el sector privado? Es una etapa que recuerdo con mucho cariño. Viví experiencias que marcaron mi trayectoria profesional. Durante esos años adquirí experiencia en la gestión del estrés, la toma de decisiones bajo presión y la dirección de equipos en situaciones complejas. Pero si tuviera que destacar algo, sería una lección que me acompaña hasta hoy: liderar con el ejemplo. Existen similitudes entre ambos ámbitos, especialmente en la importancia de las normas, los procedimientos y la capacidad de asumir responsabilidades cuando las situaciones se complican. Sin embargo, cuando pasé a la vida civil, me di cuenta de que había cosas “La combinación de estándares corporativos y adaptación local es clave para ofrecer un entorno seguro sin perder la esencia de la marca”
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