/ Noviembre-Diciembre 2025 34 En el 45º aniversario de Seguritecnia, no podemos dejar de mirar atrás para reconocer el camino que hemos recorrido, al mismo tiempo que miramos hacia el futuro de la seguridad desde una perspectiva que compartimos con el sector privado. Esta reflexión se sitúa tras más de 30 años de consolidación como policía integral al servicio de la ciudadanía de Catalunya. Es con la entrada en vigor de la Ley 4/2003, que regula el sistema de seguridad pública de Catalunya, cuando formalmente se reforzó un modelo propio que entiende la seguridad como una responsabilidad compartida entre las administraciones y el sector privado. Esta normativa reconoce de manera explícita la importancia de la seguridad privada, creando mecanismos de coordinación y cooperación de los cuales nos sentimos orgullosos. La colaboración institucional es una de las grandes fortalezas de nuestro modelo. La Generalitat ejerce sus competencias de inspección y control en materia de seguridad privada a través de la Dirección General de la Policía, específicamente mediante nuestras Unidades Regionales de Policía Administrativa (URPA) y la Unidad Central de Seguridad Privada (UCSP). Como es sabido, desde la UCSP centralizamos las funciones de asesoramiento y colaboración con el sector: empresas, departamentos de seguridad, asociaciones profesionales o, por ejemplo, responsables de entidades financieras. Nuestro objetivo no es solo asegurar el cumplimiento normativo, sino también promover un modelo de calidad, confianza y corresponsabilidad entre todos los actores de la seguridad. La relación con el sector de la seguridad privada ha alcanzado una madurez ejemplar. A través de la Xarxa de Colaboració, de los boletines bimensuales y de la participación en diferentes foros, mantenemos un diálogo constante orientado a la mejora continua, que es la base de la seguridad 360º que hoy todos compartimos. En el ámbito municipal, la Dirección General de Coordinación de Policías Locales contribuye a integrar la acción de los cuerpos municipales en la estrategia general de seguridad pública de Catalunya, consolidando la idea de un sistema policial plural, pero cohesionado, que trabaja desde la proximidad y la coordinación permanente. Siempre se ha buscado potenciar las policías locales, respetando la autonomía municipal y estimulando la participación de los ayuntamientos mediante la Comisión de Coordinación de la Policía de Catalunya. Quiero destacar también el pilar fundamental que para nosotros es el Instituto de Seguridad Pública de Catalunya, desde donde se garantiza una formación única para los Mossos d’Esquadra y las policías locales de toda Catalunya. Además, garantiza una preparación homogénea para todas las categorías profesionales a lo largo de la carrera policial. Este esfuerzo de capacitación técnica y ética refuerza la profesionalización y asegura que todos los agentes del sistema compartan una misma cultura de servicio. Liderar no es imponer, sino servir desde el ejemplo, generar confianza y promover la cooperación. En ese sentido, el liderazgo del Cuerpo de Mossos d’Esquadra en el ámbito de la seguridad privada se ejerce desde la cercanía, el rigor técnico y la voluntad de contribuir a un sistema de seguridad más integrado, eficiente y humano. Liderazgo desde la cercanía, el rigor técnico y la contribución a un sistema de seguridad integrado SUBINSPECTOR FRANCESC MARSOL FONT Jefe del Área Central de la Policía Administrativa de los Mossos d’Esquadra 45ANIVERSARIO AUTORIDADES
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